En este Post aprenderás de una manera fácil y sencilla a conocer e interpretar mejor las definiciones de lo que vendría hacer una gestión del personal ya sea interno o externo para tu organización .
Definicion sobre la gestion del talento humano en General :
La gestión del talento se refiere al proceso que desarrolla
e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral, y que además desarrolla y
retiene a un recurso humano existente. La gestión del talento en este
contexto, no refiere a la gestión del espectáculo. La Gestión del Talento busca
básicamente destacar a aquellas personas con un alto potencial, entendido como
talento, dentro de su puesto de trabajo. Además retener o incluso atraer a
aquellas personas con talento será una prioridad. El término fue acuñado por
David Watkins de Softscape publicado en un artículo en 1998. El proceso de
atraer y de retener a colaboradores productivos, se ha tornado cada vez más
competitivo entre las empresas y tiene además importancia estratégica de la que
muchos creen. Se ha llegado a convertir en una "guerra por el
talento" y aún más en una etapa donde la competencia entre empresas es muy
dura. Por qué no ser el mejor si podemos serlo.
HISTORIA :
La gestión del talento es un proceso que surgió en los años
90 y se continúa adoptando por empresas que se dan cuenta que lo que impulsa el
éxito de su negocio es el talento y las habilidades de sus empleados. Las
compañías que han puesto la gestión del talento en práctica lo han hecho para
solucionar el problema de la retención de empleado. El tema es que muchas organizaciones
hoy en día, hacen un enorme esfuerzo por atraer empleados a su empresa, pero
pasan poco tiempo en la retención y el desarrollo del mismo. Un sistema de
gestión del talento a la estrategia de negocios requiere incorporarse y
ejecutarse en los procesos diarios a través de toda la empresa. No puede
dejarse en manos únicamente del departamento de recursos humanos la labor de
atraer y retener a los colaboradores, si no que debe ser practicado en todos
los niveles de la organización. La estrategia de negocio debe incluir la
responsabilidad de que los gerentes y supervisores desarrollen a sus
subalternos inmediatos. Las divisiones dentro de la compañía deben compartir
abiertamente la información con otros departamentos para que los empleados
logren el conocimiento de los objetivos de la organización en su totalidad. Las
empresas que se enfocan en desarrollar su talento integran planes y procesos
para dar seguimiento y administrar el talento utilizando lo siguiente:
· Buscar, atraer y reclutar candidatos calificados con
formación competitiva
· Administrar y definir sueldos competitivos
· Procurar oportunidades de capacitación y desarrollo
· Establecer procesos para manejar el desempeño
´
· Tener en marcha programas de retención
· Administrar ascensos y traslados
Es un artículo muy importante y beneficioso para conocer más de los temas de la administración que se dan en las empresas.
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