viernes, 24 de mayo de 2019

EMPOWERMENT


¿Sabe usted que es empowerment?


Para distribuir niveles adecuados de autoridad y responsabilidad en toda la organización, es necesario fortalecer a los miembros. Esto proporciona mejor control, ya que el elemento esencial del control es la autoestima de las personas. El empowerment aumenta el control, incrementa la autoestima e impulsa la calidad dentro de la organización.


Empowerment es un concepto del cual se habla mucho pero se practica poco. Su objetivo es simple: transmitir responsabilidad y recursos a todas las personas, para aprovechar su energía creadora e intelectual, de modo que puedan mostrar verdadero liderazgo en sus propias esferas individuales de competencia y, al mismo tiempo, ayudarlas a enfrentar los desafíos globales de toda la empresa. El empowerment busca aumentar la energía, el esfuerzo y la dedicación de todos –características difíciles de encontrar en nuestras empresas- y quitar al gerente el antiguo monopolio del poder, de la información y del desarrollo. Empowerment significa dar poder a los empleados para aprovechar al máximo el talento colectivo, el secreto consiste en utilizar todo el personal, todas las habilidades, todo el tiempo, y dar autoridad y recursos a las personas y dejarlas actuar.

Principios para dar empowerment a las personas:


*dar a las personas un trabajo que consideren importante.


*Dar a las personas autoridad y responsabilidad plenas, independencia y autonomía en sus tareas y recursos.


*Permitir a las personas tomen decisiones respecto de su trabajo.





10 comentarios:

  1. Gran trabajo compañero, muy buen uso de videos.

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  2. Es apreciable la información mencionada. Muy buen artículo. Pienso de que deben aplicar el llamado empowerment para mejorar la calidad de la empresa.

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  3. interesante informacion como implementar empowerment en las empresas

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  4. transmitir responsabilidad y recursos a todas las personas, para aprovechar su energía creadora e intelectual. interesante!

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  5. debemos delegar y confiar en todas las personas de la organización y conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo olvidando las estructuras piramidales. buen tema

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  6. Empowerment es un concepto del cual se habla mucho pero se practica poco.

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  7. Interesante articulo, nos muestras como el empowerment es necesario en las empresas de la actualidad.

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  8. Se debe saber que el termino del empowerment es distribuir niveles correctos de poder y responsabilidad en toda la organización, para de esta manera potenciar el papel de los miembros dentro de la comunidad.

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  9. El empowerment en la gestión empresarial, es una técnica que se basa en delegar o transmitir autonomía a los trabajadores para que sean ellos los que toman las decisiones sin tener que consultarlas a sus superiores.

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  10. Es una herramienta de la calidad total que en los modelos de mejora continua y reingeniería, así como en las empresas ampliadas provee de elementos para fortalecer los procesos que llevan a las empresas a su desarrollo.

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